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    日销售量上万的淘宝店是怎样发货的?

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    持续性的日发万单要有一个好的产品经理,做好产品周期规划和货品供应链管理。

    仓库很重要的一点就是库存准确率,这里需要仓库管理者和员工日常关系的维护。

    仓库一定要做到定时清仓,及时清理旧的库存,有利于盘活资金,腾出新的空间来放置新的货品,积压的货就像血管里的血栓,一点一点的积压你的库存,影响你的发货速度。

    在目前主流的电商仓库中,小型电商使用的方法通常是利用工人记忆货品位置然后根据发货单找到货品打包配货。这种发货方式适用于那些卖出的大部分都是单款产品的爆款类商家,这类商家由于款式少仓库面积小,发货会比较轻松,单个员工的工作效率就能非常高,整个仓库不用超过10人就能完成发货任务。而当商家不再做单一爆款,而是发展到非常多热销款时,产品库存增多仓库面积增大,大部分商家会用wms系统,即将仓库立体空间网格化,将每款货品的位置都标上坐标点,员工通过手持一部pda就能知道哪款产品放在哪个坐标点,这样就算是新员工也能按照指引轻松找到货品。若遇到N个一个订单里有好几样货品的情况,员工可以集合N个订单一次性按照pda系统推荐的路线拣选完成后再分解成N个订单完成配货,利用这个系统可以避免员工在偌大的仓库绕来绕去,提到了员工工作效率,店铺也能在日销售量上万的情况下准时发货。

     

     

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